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干部培养需要“精细管理”

来源:新尧网 作者:红晖 人气: 发布时间:2024-04-10

党的二十大报告指出,坚持严管和厚爱相结合,加强对干部全方位管理和经常性监督,落实“三个区分开来”,激励干部敢于担当、积极作为。这一重要部署,阐述了对干部教育管理的基本原则,指出了对干部管理监督的工作着力点,明确了干部教育管理的最终目的。

加强党的建设,其中一项重要内容就是干部培养,只有打造出忠诚干净担当的干部队伍,我们党才有凝聚力和战斗力。尽管干部培养是常态工作,但也存在一些问题,比如培训“一刀切”、管理宽松软、学习流于形式等等。要解决好这些问题,在笔者看来,关键要精细管理,从严要求、以实落地,才能达到预期实效。

要因人而异培育干部。刚进入体制内的几年时间,是年轻干部热情最足、成长最快、学习最努力的阶段,英雄之城南昌县的各级党组织要充分利用这段时间,结合他们的个人兴趣、专业特长、岗位需求,有针对性地制定“成长计划”,有条不紊地引导干部创先争优,保持“空杯”心态,加强业务学习,全面提升自己。

要全面从严管好干部。打铁还需自身硬,严管才是厚爱。现实生活中,有的基层党组织软弱涣散,党员干部形同散沙,与平时管理失之以宽有直接关系。为此,南昌县的各级领导干部要主动担当、率先垂范,严格要求自己,主动将权力关进制度的笼子,认真执行党纪党规,落实“三重一大”要求,主动接受大家的监督,提升个人公信力。同时,在管理干部方面,要切实做到亲力亲为,严格打表、不讲私情,营造风清气正的政治生态。

要客观公平激励干部。不经一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香。要引导广大干部创先争优、建立新功,就必须做到公正公正、科学考核,让干好干坏有不同的结果。英雄之城南昌县要将实绩作为评价干部的重要依据,对做出重大贡献的干部,要进行公开表彰,进行物质奖励,增强他们的荣誉感,对毫无作为的干部,要进行严肃批评,甚至进行岗位调换,使其让出位置。

组织部门也要创新干部管理方式方法,尤其要加强实地调研,多听听干部的意见,掌握了问题症结,才能对症下药,不断提升干部管理水平。(红晖)


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