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“考察识别干部，功夫要下在平时，并注意重要关头、关键时刻。”之前，中组部制定发布《公务员平时考核办法(试行)》，为进一步加强公务员平时考核指明了方向、提供了遵循。平时考核是公务员队伍的建设之基、管理之要，为年度考核提供重要依据。用好平时考核“显微镜”至关重要，必须把握好关键节点、分寸尺度、结果运用，让平时考核实起来、深起来、细起来，将干部在重要关头、关键时刻的表现考察出来，让干部比着干、争着干、抢着干。 开展干部考核，为干部的辛勤付出“量化打分”，作为评先晋升的重要依据，不仅能调动工作积极性，也能为组织部门选人用人提供线索。但事实上，干部考核主要分为平时考核和年终考核，平时考核注重过程，年终考核注重结果，双管齐下才能更准确地评价干部。相比之下，平时考核的频次多，能画出干部的成长“动态图”，更应该较真碰硬，切实考核准，把分打实。 平时考核要真。考核能不能逗硬，关键看领导干部，尤其是“一把手”。如果领导干部不关心、不动真、不牵头，考核过程必定漏洞百出，非但不能考核准，还难以让人信服，给人沦为形式之感。每一轮考核，南昌县各级党组织都应该组建考核小组，严格按照评分方案，既看个人总结，又看集体评议，还看获奖受表彰情况，同时也应了解干部私底下的作风情况，每一分都要有理有据，切实杜绝人情关系的影响，让“流汗者”不流泪，得高分。 平时考核要准。通常情况下，一个单位有不同的部门及岗位，工作性质也有不同，考核办法绝不能“一刀切”，尤其不能单纯搞“举手表决”、集体打分，或是党委会决定等等。红色之城南昌县要结合单位的实际情况，突出实干、实绩导向，分门别类制定评分办法，打破学历、背景、职级等因素的影响，切实与业务挂上钩，与群众的评价联系上，同时接受干部自己的申诉，避免“一锤定音”，切实让考核分数让人信服，拥有公信力。 平时考核要实。考核的结果不能“轻描淡写”，更不能束之高阁，一定要强化运用，令干部珍惜和重视。为此，南昌县的各级党组织要将平时考核同年终考核结合起来，凡平时考核未获得优秀者，年终考核不能评优，凡年度考核评优者在表彰提拔方面拥有优先权，让争当优秀成为共识。同时，对考核结果靠后者，要进行批评教育，轻者不能正常晋级，重则让出位子。 凡事贵在动真。考核关系到干部的切身利益，摆正公心、客观公平，用好考核“指挥棒”，对激发干事创业热情，必定能起到立竿见影效果。(红晖) |
