|
十五年前，一家伴随着广东金融改革发展东风的新城商行应运而生，这家银行以“广东华兴银行”为名，既有美好寓意，也承载着众多期望。初创的广东华兴银行，各项业务从零开始，没有庞大的存量资产，没有深厚的客户积淀。十五年后，这家银行的总资产突破5000亿元，累计向广东各地纳税超过140亿元，营业机构从特区一隅延伸至粤港澳大湾区腹地。在《银行家》2026年全球银行1000强中，该行位列第378位，已经成为大湾区建设的中坚力量。 从创立之初，广东华兴银行就提出了一个宏伟的企业愿景：“力创城市精品、打造百年华兴”。“精品”要求管理精细、服务精致、定位精准，立足本地、做好主业、做出特色。而“百年”要求稳健经营、合规至上、有韧性、能抗压。 开局破题：精品定位+深耕实体的华兴模式 十五年来，广东华兴银行坚持服务地方经济、服务实体经济的精准定位，通过精细管理和精致服务，走特色化发展之路，围绕企业全产业链，深度布局金融“五篇大文章”，结合大湾区经济生态形成了特色鲜明的“华兴模式”：构建上市公司一体化营销体系，广东省内A股上市公司客户合作覆盖率34%；科技金融方面，落地粤东地区首笔“认股权+贷款”业务，科技类信贷规模占比达12%；绿色金融方面，广东省内第一家发行绿色金融债的城商行，完成全国首单低碳转型CMBS标杆项目，绿色信贷规模占比达13%；普惠金融方面，开展“千企万户大走访”“双百两尽”“全省个体工商户服务月”等专项活动，创新镇街金融，百亿信贷精准滴灌镇域经济，普惠贷款累计投放超600亿，惠及近15万户小微企业和个体工商户；养老金融方面，试点推出全面服务养老客群和养老产业体系，深度参与汕头市“村医通”医保结算系统，服务覆盖汕头517个行政村，惠及超200万村民；数字金融方面，成为广东省内数字化转型唯一试点城商行，推出全国首个线上退税小程序“兴税通”。 广东是全国民营经济最活跃的省份之一，民营经济贡献了全省一半以上的地区生产总值、八成以上的城镇就业。在这份底色中，广东华兴银行留下了自己的印记：目前，该行民营企业客户占比超80%，民营企业贷款占对公贷款余额比例超70%。与广东省和大湾区经济同向而行——这是华兴银行十五年不变的经营逻辑。 以普惠服务为例，数字背后是具体的场景：珠三角一家做精密模具的小厂，抵押物不足、订单却排到了半年后，一笔信用贷款让它把生产线换成了数控设备；粤东一家做水产加工的企业，在旺季前的备货关口拿到周转资金，全年出口订单没有掉链子……这些车间、码头、档口，靠着“短、小、频、急”的资金支持维持着运转，也维持着一方就业。 十五年间，广东华兴银行坚持把资源投向省内制造业、基础建设、外贸、民生消费等领域的主体，在区域经济的毛细血管里找到了自己的位置。 稳健经营：科技赋能+文化建设 筑牢发展根基 广东华兴银行始终高度重视风控能力的持续提升，通过科技赋能，将数据流、资金流、信息流有机整合，线上化报档、集中出账、AI场景应用、风控规则布控等流程实时智能风控，已形成贯穿授信全流程、全生命周期的线上化、数字化管理体系，推动了风控数字化进程。更重要的是将合规意识内化于心，广东华兴银行通过高层示范、培训下沉、典型带动、案例宣导等方式，开展“反失信、反失职、反失德”活动，持续完善信贷合规宣导机制，将合规文化融入华兴企业文化建设。 2025年年报显示，该行不良贷款率、拨备覆盖率均优于全国城商行平均水平，位于省内法人城商行前列，持续稳固风险抵御能力。良好的业务结构和稳健的经营理念得到了市场的认可和资本面的看好。2026年4月28日，广东华兴银行与汕头市投资控股集团有限公司签署战略合作框架协议，双方股权优化、资本补充、综合金融服务、业务协同等领域开展深度合作。据了解，该合作事项目前已经完成实质性突破，即将进入落地实施，各项实施措施正按既定计划有序推进，有望于年内达成目标。 国有资本的加注，不仅让银行经营逻辑进一步锚定服务实体经济的可持续轨道。也是未来发展的底气。 问计长远：穿越周期的定力与智慧 2026年10月30日，在广东华兴银行创新设立十五周年之际，宏观经济金融形势分享会在广州国际金融城举行。经济学家樊纲以《中国经济波动与长期发展》为题作专题分享。这场研讨会是对十五年探索的一次回答：成长是与实体经济同频共振的一场长跑。 广东华兴银行紧扣广东省“加快构建以先进制造业为骨干的现代化产业体系”战略部署，聚焦制造业上市公司，建立专属授信评分模型，配套差异化审批流程，有效缩短审批周期，让金融活水精准滴灌创新沃土。截至2025年末，该行制造业贷款余额同比增长11.59%；其中上市公司制造业贷款余额同比增长6.94%。 从科技成果转化的“最初一公里”，到产业链升级的“最后一公里”，广东华兴银行以一体化综合金融服务陪伴制造业企业爬坡过坎，为经济发展注入金融动能，使其在经济上行时成为企业的“加速器”，在下行时更做企业的“稳定器”，不做顺周期的“追涨者”、不做逆周期的“抽梯人”。 向新而行：做好金融“五篇大文章” 站在十五年的节点眺望，立足“十五五”规划的时代背景，银行业正从规模扩张转向提质增效，客户需求趋于综合多元，这对金融机构的专业服务能力提出了更高要求。科技金融要解决“看不懂技术”的问题，绿色金融要建立“碳核算”的能力，普惠金融要压降“最后一公里”的成本，养老金融要补齐“服务适老”的短板，数字金融要守住“数据安全”的底线——每一篇大文章，都是对银行专业能力的重新考试。顺应金融服务从“规模驱动”向“价值创造”转变的趋势，广东华兴银行正加快布局科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融新赛道，擦亮服务实体企业的名片，实现战略转型与能力提升同频共振。 十五年磨一剑，赶考再出发。新征程上，这家充满活力的城商行，将继续坚守城商行初心定位，做好金融“五篇大文章”，以服务地方为己任、以合规经营为底线、以客户信赖为标尺，让“力创城市精品、打造百年华兴”的美好愿景，成为大湾区触手可及的生动图景。 |
