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为进一步激发监督职责潜力，充实纪检监督队伍力量，扩大监督覆盖面，近日，中建四局第六建设有限公司广州分公司积极探索监督新模式，通过选取所有在建项目的28名2020届新员工担任项目监督员，并积极开展项目“师傅带徒弟”监督的培训工作，指导促进新监督员更好地发挥监督职责，实现纪检监督工作高质量发展。 据介绍，该公司让每个在建项目的2020届新员工通过自荐或是团队推荐等形式报名，最终面试考核、遴选出28名新监督员。 为让项目监督“新力量”尽快熟悉监督工作，深入了解履职方式，该分公司首先组织新监督员开展思想意识宣贯会，增强他们政治理论学习，提高政治站位，以理论塑造思想，以思想引领行动，切实以高度的责任感践行纪检监督员的初心和使命，既要“造型”，更要“铸魂”。
其次，分公司还通过“师带徒、以干代训”的模式，让每个项目经验丰富的老监督员带领新监督员学习，对项目安全生产工作、一线工人安全防范举措、管理人员作风建设与廉洁工作、项目商务管理、技术质量、财务资金使用等业务线条以及项目日常生活包括食堂卫生等各类纪检监督、纪律监察，让新监督员在具体监督工作中熟悉掌握监督职责内容，提高监督水平，真正做到在学习中监督、在监督中学习，为项目提质增效提供保障。
此外，该分公司党群工作部(纪检监督)还成立项目师徒监督员“传帮带”交流群，在畅通沟通渠道的同时，通过横向联动对新监督员进行监督工作知识培训，强化他们监督意识，使监督力量全面覆盖。另外，此举还能确保机关与各项目监督员紧密联系，形成“消息互通、情报共享”，实时了解项目各种情况。
据该分公司相关负责人表示，广州分公司将进一步做实做细监督工作，统筹项目新监督员管理工作提质发展，促进他们将纪检监督工作与自身岗位工作深度融合，推动健全项目纪检监督体系，着力打造高素质专业纪检监督队伍，为项目营造严明的纪律氛围奠定坚实基础，以及有效开展各方面工作保驾护航。 |
