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为扩大产能满足下游日益增长的市场需求，打造行业领先的医药数字化工厂，A股上市公司延安必康(002411.SZ)近几年投入巨额资金建设了多个现代化医药生产项目，包括投资 “制药生产线技改搬迁项目”、“山阳·必康国家中药材储备库暨大数据交易平台项目”、“必康大健康智慧体验培训中心项目”、“必康智慧物流中心项目”等。 上述项目的投资建设也导致延安必康财务报表上的“在建工程”科目余额直线攀升，从2015年末的24.36亿元增加到2018年末的82.25亿元。公司大额的在建工程余额也引起了个别媒体的质疑，猜测延安必康可能故意延迟将在建工程转为固定资产，以减少折旧的计提和利息费用化的发生。 事实真是如此吗? 按照企业会计准则，企业在建工程转固定资产应根据在建工程完工程度来判断，当主体工程基本完成到预定可使用状态时，应将在建工程转入固定资产并提取折旧并停止利息资本化。因此，判断延安必康“在建工程”是否应该转入固定资产的主要标准就是看在建项目是否达到预定可使用状态。 “制药生产线技改搬迁项目”(“新沂开发区综合体工业厂房项目”)总投资额46.52亿元，是延安必康目前最大的在建工程项目，截至2018年底在建工程余额44.9亿元，占公司全部在建工程余额的54.4%。该项目从2014年开始建设，当初的计划是2017年建设完工并投入使用，如果工程进度能完全按照当时的计划进行，延安必康确实应该在2017年把该项在建工程转入固定资产，并开始计提折旧。但事实上，如此大型的工程，在建设过程中很容易出现计划外的情况，项目建设进度达不到预期也是正常的。 根据延安必康今年2月的最新公告，公司“制药生产线技改搬迁项目”整体建设已基本竣工，但由于使用了较多智能制造领域的自动化设备和系统，许多设备和系统仍在调试中，项目结项前消防验收、节能验收、规划验收和环保验收等专项验收及竣工验收工作也在推进中。另外由于药品、医疗器械更新换代加速，市场需求变化较快，部分生产线相关设备的技术路径、选型仍需局部调整。也就是说，公司的“制药生产线技改搬迁项目”虽然投资额已接近达到预算，但生产车间仍未达到预定可使用状态，因此，此项在建工程尚不完全满足转入固定资产的条件。 一位医药行业专业人士表示，对医药行业来说，就算生产车间在功能上达到可使用状态，也不一定完全满足转入固定资产的条件，因为医药生产车间只有通过国家GMP认证，才能投入使用达到真正的预定可使用状态，而GMP认证也需要一个较长的周期。 延安必康表示，公司在抓好现有经营业务的同时，将积极落实智能制造理念，全力推进山阳·必康国家中药材储备库暨大数据交易平台项目、必康大健康智慧体验培训中心项目、必康工业云数据中心项目、必康大健康彩印包装项目、必康智慧物流中心登在建项目的建设工作，广泛运用工业云、大数据等智能制造的核心技术，更好的提升公司的创新能力，以增强公司在医药大健康领域的核心竞争力。公司2019年将完成“制药生产线技改搬迁项目”，力争分批次做好GMP认证工作，实现逐步投产盈利。 |
