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深圳市宝安区政府采购中心9月22日发布的《深圳市宝安区网上政府采购中标公告》显示，齐心集团(002301)等3家企业从19家投标企业中最终胜出，成为深圳宝安区政府采购网上商城中标供应商。 据了解，本次招标过程中，评标委员会对供应商采用评分制进行综合考评，考核的指标包括企业的营收规模、物流能力、本地服务能力、同类业绩、电子商务平台接口信息及监控能力、电子商务平台日常可购买的自营单品数量等多个指标，只有各项指标都表现优异，总分80分以上的企业才可成为中标供应商。齐心集团能够从众多竞争对手中脱颖而出，反映了公司在大办公领域强大的服务能力和综合实力。 电商化、阳光化政府采购在全国快速推广，齐心集团迎来机遇 中央国家机关政府采购中心于2013年开始探索建立政府采购网上商城，将电商化采购模式引入到政府采购，并取得了非常好的实施效果。有了中央国家机关政府采购中心的示范作用，全国各级政府部门及事业单位纷纷建立了自己的采购网上商城或网上超市，政府采购电商化得以向全国大范围推广。 有专业人士认为，相比传统政府采购模式，政府采购电商化不仅使采购价格更加市场化，极大地简化了采购单位和供应商的招标投标流程，提高了采购效率，还让每一个环节都在网上留下“痕迹”， 将政府采购置于公众的监督之下，真正实现“阳光化采购”。 虽然电商化采购能让政府采购在价格方面实现更充分的竞争，但政府采购又有其特殊性，入驻政府采购网上商城的供应商必须在品牌、资金实力、诚信、服务能力等各方面满足政府设定标准，因此供应商必须经过招标过程中苛刻的评审以及严格的事后监督才有可能长期入驻政府采购网上商城。 以深圳市为例，深圳市政府采购中心对电商化采购供应企业的商品的价格、内控质量、售后服务及系统平台数据对接等方面进行了严格的监管， 商品的价格、内控质量、售后服务及系统平台数据对接四个方面进行监管对于电商企业销售非自营产品、产品未进入自有仓库、非自有物流或唯一合作的第三方物流进行配送的，取消其预选供应商资格;对于价格违约、售后服务投诉、品类管理出错、数据推送错误等违约行为，要根据情节轻重，没收其一定金额履约保证金，并实行积分淘汰制，对电商企业累计扣分达到40分时，取消其电商供货资格。深圳是阳光化政府采购走在最前沿的地区，其在政府采购方面的改革往往是其他城市或地区学习的范例，可以判断，深圳在政府采购领域所实施的高要求、规范化、标准化、透明化等方面未来必然会被推广到全国。 有观点认为，严格的评审和监督标准必然会加速上游供应商的优胜劣汰，类似齐心集团这样规范化的上市公司及大型供应商将强者更强，而一些实力较弱或不规范的供应商将被淘汰。政府采购有3万亿以上的市场规模(财政部消息称2016年中国政府采购规模约为31089亿元)，预计那些政府采购阳光化中竞争胜出的企业将获得更多的销售收入和市场份额。 齐心集团依托硬实力频繁中标政企电商化采购项目 统计显示，齐心集团今年中标项目的招标单位包括中共中央直属机关采购中心、天津市政府采购中心、深圳市政府采购中心、嘉兴市公共资源交易中心、福州市公共资源交易服务中心等政府单位以及中国石化、国家电网、中信银行、广发银行等企业单位。 表：齐心集团2017年的部分中标项目
信息来源:根据齐心集团公告整理 分析认为，齐心集团之所以能够频频中标政府单位及大型企业的电商采购项目，与公司的突出的硬实力是分不开的。 齐心集团较高的知名度(连续七年被评为“中国十大文具品牌”)、丰富的产品品类(拥有13大类的30000多个单品)、强大的平台后端支撑体系(开发了API、合约LINK等不同的接入模式)以及在服务国家电网、中国移动、中国石化、工商银行等标杆客户过程中积累的能力和经验也是公司能够频繁中标政府电商采购项目的重要原因。 例如，公司最近中标的“深圳宝安区政府采购网上商城供应商项目”招标评审方就对投标企业的“同类业绩”提出了要求，具体为“具有政府采购或公共资源交易通用类货物供应商业绩且项目仍在执行的，其电子商务平台与政府采购或公共资源交易平台通过API数据对接方式成功对接且处于有效期内的，每个案例得12%，未成功对接的，每个案例得10%，最高100%。”对于这一评审标准，齐心集团的大办公电商平台早在2015年就实现了API接口与政府、事业单位及超大型企业的内购平台无缝衔接和信息交互，实现其对全国及地方分支机构采购的统一管理，提供完整的办公用品采购解决方案。目前，公司的API接入了中国移动、国家电网、中国石化、解放军总后勤部、深圳市政府采购中心、天津市政府采购中心等多个超大型客户。 |
