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当前，一些基层组织部门对干部年度考核“简单化”“形式化”，“重结果、轻过程”，考核内容笼统、考核方法简单，甚至个别组织部门凭感觉、凭感情、凭印象进行考核，使得年度考核失去应有的依据,导致考核结果失真、结果运用失效。 从严落实干部年度考核能较为客观、公正、准确地反映干部德能勤绩廉等方面的真实面貌，为干部创先评优、选拨任用提供有效参考，意义重大，不可敷衍了事“走过场”。首先，各级组织部门要鲜明实干导向，坚持把实绩与德才兼备标准结合起来，以实绩论优劣，以实绩定升降，以实绩给奖惩，打破“主要领导年年评优、一般干部轮流坐庄”的怪象。其次，要按照“于法周延、于事简便”的原则，根据干部单位的主要职能、干部的岗位职责、性别年龄等情况，建立具体的量化考核标准，尽量做到因人因岗考核，避免搞“一锅煮”“一刀切”。此外，要将年终考核与平时考察有机结合，注重把考核功夫下在平时，近距离接触干部，从谈心谈话、民主评议、群众测验等工作中，多方位、广角度考察干部的思想品德、业务能力和工作实绩，严防“平时不算帐，年终算总帐”的现象发生。(作者：黄陶彬) |
