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据公开调查显示，于2015年底深圳市孵化器企业有120多家，一年后的今天，孵化器企业又重新经历了一轮大变革，孵化器企业数量大不如前。在2016的上半年两家拥有六年历史的老牌孵化器“地库”、“孔雀”分别以倒闭而告终。一时之间孵化器圈人心惶惶，从“孵化器热潮”变成“孵化器倒闭潮”，只用了两年。在此，摩天之星提出不同的观点，认为孵化器企业绝不能以数量的多少来论输赢，而在经历了一轮洗牌之后的孵化器，正在走向更加正统、符合规范的道路。那么，对孵化器企业而言，如何在“孵化器倒闭潮”中求存呢?摩天之星给出以下回答： 1.拥有多功能的运营模式。 据媒体报道，没有形成自己完善的现金流，这也是“孔雀”面临倒闭的一大原因，直接导致的是无法支付租金，孵化器被拆，负债48万余元。许多人认为孵化器就是“二房东”，但其实这是对于只拥有收租金功能，原有模式单一的企业而言。对于多元化的孵化器来说，拥有投资功能的运营模式才是孵化器生存的必备条件。把自己加入产业链中，投资得当，现金流转动了起来，它又意味着企业能游刃有余地搭建拓展项目。 2.抓住机会，选择潜力股。 其实孵化器所提供的工作场地和物业管理的服务是次要的，孵化器最重要的内容在于懂得投资最有潜力的企业，并提供技术、工具等服务去支持。就像饲料人员会观察哪一只鸡孵出的鸡蛋最多一样，孵化器企业也应该有远见地观察，在入驻的企业中选择最有潜力的一只，给予强大的技术支持、导师培训。因此抓住时间和机会是孵化器最重要的服务。 3.有自身的特色和足够的专业度。 据调查，孵化器目前的状态是供大于求，孵化器一个挨着一个，广告牌也是做的类似，并且设置的门槛低，进入孵化器的企业良莠不齐。因此孵化器企业应该有足够的专业度，勿将进入孵化器的门槛设置过低，聚焦于某个自己擅长的、有所研究的，能够提供孵化的领域。 综上所述，摩天之星认为孵化器企业中应该坚持以上几种方法论，发展出成熟的商业模式，并且懂得及时根据市场供求关系进行调整。一些只想着顺应时代发展去圈孵化器的钱的企业，在“优胜劣汰，适者生存”的竞争法则下被踢出局。同时需要警惕留下来的孵化器，以一味地“烧钱”办起孵化器的方式，绝不是长期发展的可行之道。只有真正了解创业者需求，能够良好地实现资金运转的孵化器，才是能够在时代变革中依然昂扬向上，持续发展的好孵化器。 |
