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2016年11月25日，对于简理财又是一个里程碑。这天，它的累计成交额达到了300亿，完成了在2016年第3次突破百亿大关，成为互金行业少有的指数级成长企业。
天下武功，无坚不摧，唯快不破，“快”已成为企业竞争力的重要佐证。而互联网金融如何兼顾安全与用户体验?如何平衡金融稳妥性与互联网流动性?却不是每一家企业都能做到的。 把握先机：扎根移动端 “不忘初心”，这是简理财内部反复宣说的情怀，以此提醒团队时刻关注用户需求。在很多人眼中，这样的说法已经司空见怪。对此，简理财CEO张阳问道：“大家都知道用户重要，但如何做到被用户需要?要回答这个问题，就要知道我们从哪里出发。” 回顾简理财的历史，自然说到它是隶属于母公司INK集团旗下的独立品牌，扎根于移动互联网端的财富管理工具。它背靠强大的技术体系支撑，以服务普通工薪族为目标。 《中国居民金融能力报告》数据显示，随着银行持续双降、货币贬值，83.81%的受访者表示，如果有更多、更好的投资品可以选择，愿意减少家庭存款。由此可见，低净值的普通投资者对于金融理财的诉求非常高，但存在一定的障碍和约束而不能得到满足。 首先，最大的约束在于信息获取难，普通用户缺少获取丰富金融投资产品信息的渠道;其次，传统金融机构的投资门槛较高，附加交易成本超出老百姓的承受能力;第三，因为复杂的交易结构和风险控制手段，普通的居民投资者对于不同种类的金融产品认知较为困难。 张阳谈到，简理财是一个转化媒介，将艰深晦涩、“不明觉厉”的金融产品，变成了人人可以参与的大众理财产品，让原本被专业壁垒和风险顾虑困住的理财需求得到了释放。“足够方便，足够高频，用户足够分散，足够碎片，每天有人转让，每天有人承接。简理财要解决的不仅是投资的门槛问题，还有流动性问题。” 效率驱动：让资金与资产完美对接 可以说，不断积累的移动互联网效应和规模效益，使得简理财在瞬息万变的业内抓住发展的先机。在平台体量上，每百亿突破速度不断加快，拥有了近500万海量用户群体;在市场口碑上，连续荣获“最佳用户体验金融奖”、“产品及服务创新奖”等多项殊荣。
“被用户需要，你还得有满足需求的实力。”张阳强调了“实力”二字。金融要求企业对风险有极强的把控能力。交易安全、账户安全和风险管理方面的能力非常关键。在用户权益保护方面，简理财建立8重安全保障体系，与太平洋保险、绿狗网等众多权威第三方合作，给予用户切实的安全感。 简理财CEO张阳 另外，在通往300亿的路上，简理财一直秉承小额分散的运营理念。“不把鸡蛋放在一个篮子里”，而是通过后台完善的分散策略，将用户资金进行深度分散。该系统依据资产类型、借款人地域、借款人行业等多项标准，层层布局，稀释风险。用户只需点击“买入”键，即可“一键”实现分散投资。 同时，简理财采用最坦诚的方式，对用户资金去向进行了详细披露。用户通过手机APP即可查询到每一笔款项的流向和资产详细匹配信息，《债权转让协议》一目了然，真正做到了资产的一一匹配，坚持合规透明的操作。 到哪里去：简理财的下一步? 从100亿到200亿再到300亿，在短短一年之内完成，简理财走得似乎有点快。但在张阳看来，发展速度的加快其实是一件水到渠成的事，在公司品牌、口碑已经形成规模效应的基础上，保证资金端、资产端的稳定持续增长就会带来成交额的提升。而真正重要的是，在300亿的成交规模和近500万用户的信任的基础上，简理财的下一步将要走向哪里。 “优质生活才是理财的最终目的。”张阳认为，以数字为目标，人就容易迷失，忘掉初心。简理财要追求“终极”的价值，就是让优质生活来的快一点。未来，简理财将用金融链接万物生态，围绕“智能理财+人+场景=生活”的理念，开启场景化金融时代。 事实上，一直以来，简理财团队都试图通过大数据用户画像，帮助用户了解自己的财务状况，希望在大数据分析的基础上为不同的用户群体制订个性化的金融理财计划，将金融服务引入百姓的各种生活场景中，比如大到求学、养老、买房，小到装修、租房和旅行等。 “当这些场景搭建起来之后，用户会发现我们提供的不仅仅是单一的理财产品，更是现代的理财观念和方式。这才是简理财的价值所在。”张阳谈到，未来，简理财会用更高的标准要求自己，在信息披露、透明度、安全性、资金安全等方面为行业做出表率，成为互联网理财创新的先行者。 |
