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志当存高远。对于企业而言，企业的愿景，不仅是企业发展战略的核心内容，也体现了企业的立场和信仰。近期，中储粮总公司党组提出“两个打造”，明确了中储粮未来阶段的企业发展方向。 “两个打造”，即打造新时期中储粮“金字招牌”，打造中储粮铁军队伍。“两个打造”的提出，是“中储粮要成为一家什么样的企业”的核心要义。按照这个目标，未来中储粮将致力于成为具有响亮的金字招牌、有素质过硬的铁军队伍。
中储粮“金字招牌” 中储粮承担着“两个确保”、服务宏观调控、维护国家粮食安全的重任，这是党和国家赋予中储粮的神圣使命。金字招牌，正是基于企业本身的关键性和重要性而提出的。金字招牌包括储备粮的数量质量、服务调控的执行力、专业运作能力、经营活动中的诚信等等方面，保证了中储粮在未来发展道路上，成为国家放心、百姓安心的粮食企业。当前还要坚决打赢去库存攻坚战和提质增效攻坚战，在服务粮食安全战略、服务供给侧结构性改革中勇于担当作为。中储粮“金字招牌”内涵是不断丰富的，随着形势变化和企业发展的进程不断加以充实。 中储粮铁军队伍 铁军队伍包括完成经营管理任务的组织保障、员工素质的提升。党的建设是根本保障，人才队伍关系中储粮的长远发展，关系中储粮顶层设计的落地。在新时期，要通过深化和加强企业党的建设，通过大规模、有计划的干部培养培训，用新理念和新的管理方法武装头脑，培养和造就一支政治可靠、素质过硬、纪律严明、作风优良的中储粮铁军队伍，支撑中储粮管理转型和内涵发展。 这“两个打造”是中储粮作出的价值承诺，也可以说，“两个打造”涵盖了中储粮工作的利益相关方，突出了在服务国家粮食安全战略和粮食产业发展中，努力成为可信赖、负责任、有作为、受尊敬的领军企业。 |
