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依乐鸟品牌所属公司欧美特袜业是一家集研发、生产、出口、销售一体化的大型企业，从1982年古老的家庭式作坊一路成长至今，公司旗下成立了浙江肖恩进出口有限公司、浙江欧美特进出口有限公司。公司建筑面积21500万平方米，占地面积15000平方米，历经十余年的发展，产品辐射东欧、西欧等20多个国家。
2005年，欧美特产品成功走向欧洲，创建了ARMANDO品牌，并在匈牙利首都布达佩斯设立销售总部。这标志着欧美特正式开始了海外自主品牌的销售和生产。此后，欧美特创建了5个外销品牌，自主品牌产品也依靠自建渠道走向克罗地亚、意大利、西班牙、智利等20多个国家。现在回过头来看，正是当初的坚持，才让欧美特在近几年全球经济不景气的大环境下得以健康成长：就在国内外销企业出口大幅下滑的时候，欧美特集团却保持了年出口额8000万美元左右的业绩，并还略有增长。 就在海外市场顺风顺水之时，欧美特袜业董事长周荣强又看到了另一个更大的商机：内销市场。“10年后中国的中等收入人群将达到5亿，这是美国的3倍;5年前我就留意到国家在大力拉动内需市场，这是明显的导向，”周荣强说，“我认为一个商人挣钱一定要挣10年后的钱，那才叫眼光。” 打定主意拓展国内市场的周荣强并没有盲动，他知道在国外市场的那一套在国内并不适用。欧美特在国内市场的布局开始于2012年，先后收购了依乐鸟等4个品牌，2015年欧美特微营销战略正式起动，并主推国内市场，市场产品则清晰界定于功能性棉袜。 选定功能性棉袜为主打产品，是因为周荣强深信此类产品在国内具有巨大的市场空间。男士袜以强力防臭袜为主，女士袜则以保暖袜为主。“普通袜子我一双也不卖，我就卖有特色的产品。”专门针对每个季节的特点展开研发，只卖功能性产品，单一、聚焦，在产品线上不会复杂化，不细分，也不会一个功能有多种款，就做基本款，强调功能性，“如果款式过多，会分散我们的宣传重点，淡化产品的功能性。其实现在的消费者越来越喜欢简单的东西，并不太喜欢花里胡哨，基本款才是永久不过时的。”所以，针对女性冬季怕冷，欧迪娇推出发热袜，专卖保暖性;而针对脚臭脚汗等普遍问题，欧美特则推出了强力抗菌防臭袜。 作为中国民族品牌高端袜业代表，欧美特以其“创新发展”理念和“科技创新”技术征服G20杭州峰会筹办方，2016年5月，双方签订赞助协议，欧美特成为G20杭州峰会唯一指定袜品，从而使依乐鸟有幸见证G20杭州峰会。这份荣耀不仅是众望所归，而且是向世界彰显中华传统文化的一张靓丽“中国名片”。
据了解，此次峰会以“构建创新、活力、联动、包容的世界经济”为主题，来自金砖五国、七国集团、联合国、欧盟等组织以及众多嘉宾国首脑齐聚杭州，共同探讨当前世界范围内创新增长方式、更高效全球经济金融治理、强劲的国际贸易和投资及包容和联动式发展等重大议题。尤其是习近平主席开出的五味“药方”和“中国方案”，得到了广泛关注。 当前，中国已进入全面深化改革的关键阶段，正在通过“一带一路”建设进行更高水平的开放发展，坚持“走出去”战略。作为中国民族品牌代表之一的依乐鸟一直积极践行国家战略，以“大众创新，万众创业”为目标，不仅在中国举办的世界盛会中频频亮相，更是通过各种大型国际活动向世界弘扬、传播中国袜业文化，致力于将中国传统袜业品牌打造成一张面向世界的“中国名片”，立志将依乐鸟打造成为中国袜业奢侈品牌，向世界展示中国民族品牌风采。
欧美特自创建品牌以来，主要采用独树一帜的“互联网+”方式，如今的大数据网络时代，2016又是网红经济和直播的风口期，欧美特顺应电商消费的无限商机，开始实施微营销模式及视频直播导购。2016年初，欧美特已拥有微营销从业者近10万人。微商营销模式在顺应时代发展的同时也迎合了部分消费群体，利用网红聚焦80后、90后、00后，将用户的消费需求前置，也就是提供解决方案，甚至更多的内容输出，内容不是简单的模特展示，更多是攻略式，形成从“认知”到“积极了解”的一个重要推力。 视频直播导购让互动更简单，以往客服总是以打字与客户交流，而直播的兴起，客服可以作为主播，直接在线直播答疑，形成很强的互动效应。直播IP化，让欧美特看到超前意识的营销方法，更具品牌价值，同时延展了之前电商单一卖货的形式，让“消费者”变成“粉丝”，从“卖产品”到“玩内容”。
欧美特立志要把旗下新品依乐鸟打造成一个充满诗意的民族品牌，一个文化符号，所以亮相伊始便以惊人的奇迹吸引着人们的眼球。在杭州刚刚闭幕的G20全球峰会上，欧美特旗下品牌依乐鸟成为唯一指定防臭袜专用品牌，无疑，这在我国袜业中引起巨大轰动，在大纺织行列中，作为一个最小的纺织品，民族品牌欧美特正在悄悄崛起。小袜子，正在创造大梦想。 (通讯员： 杨仲建 ) |
