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近日，据记者了解到，红伶汇电商平台正在内部测试，此举也标志着，红伶汇突破垂直OTO零售企业进军电子商务市场的既有模式，以“全渠道会员营销”全新定位，通过线上反哺线下的独特角度开启电商平台新渠道，为实体中小型企业“触网”提供了全新的思路，为广大创业提供全新的创业机会。
红伶汇以线下标准化以卫生巾为入口纵深精准营销，线上平台化以红伶汇为平台模向联盟发展，宣告了电商平台的上线，又开启了全渠道整合营销的新格局。全程阐释了红伶汇时尚、创新、潮流、科技的理念以及坚守“服务与责任”企业文化。从消费者注册、下单、评价、物流每个细节都展示了红伶汇电商线上线下整合互动的营销定位。道出了红伶汇电商平台为消费者提供的线上线下跨界购物解决方案。
对于电商平台上线后的定位和发展方向，红伶汇CEO向伦贵表示，公司将电商平台定位为零售渠道的补充，线下代理商零售渠道依旧是必不可少的主力：“线下是零售企业生存和发展的根基，电商实际上是实体销售终端的必要补充。 配合这一战略，红伶汇电商平台采用了“全渠道会员营销”的运营模式，即将电商平台视为为会员开通的一条新的购买渠道，而在电商平台上产生的所有销售利润，扣除运营成本后的所有收益将全额返还给推广会员及地区代理商。 站长统计 “我们所设计的电子商务模式是一种能对于线下代理商实现的滋养和补足的全新商机。”向伦贵说：“这种整合式营销战略既能利用好网络营销平台，又可以充分保护代理商的利益和积极性，走出一条双赢互动的发展之路。” 红伶汇卫生巾主要以OTO作为销售渠道，在过去大半年来经历了飞速发展。近年受互联网发展影响，从商品流转到消费者消费习惯及需求都发生了重大变化，因此，公司将新的增长点瞄准了线上平台化发展。“激活非活跃客户，并实现重复性购买，就是公司自谋电商出路的原因。”CEO向伦贵告诉记者。 红伶汇线上平台“全渠道会员营销”战略以及电商平台的上线，对国内实体零售企业来说是一次前所未有的理念创新，将为解决电商业界在探索O2O发展模式过程中一直难以解决的线上、线下关系提供一条全新的思路。 |
