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12月21日至24日，阳光人寿江西分公司在宜春举办了2016年综合金融渠道年度总结暨2017年开门红战略研讨会，阳光人寿江西分公司各中支综拓专员与阳光产险江西分公司所辖各营业区综拓专员共30余人参加会议。
会上，阳光人寿江西江西分公司总经理黄居鋆专程到会发表致辞。黄居鋆对2016年江西分公司综合金融取得的成绩给予了肯定，并对2017年的综合金融工作提出明确目标与具体指导意见。黄居鋆在致辞中指出，综合金融已成为寿险的一个重要业务渠道，无论在产险综拓渠道保费占比还是在产险江西分公司整体保费占比，都在快速提升。黄居鋆进一步指出，要做好综合金融工作，必须要理清思路，包括全体参会人员在内的综拓工作管理干部，务必提高对行业的认知、对公司的认知。2017年，阳光人寿江西分公司业务翻番必须要改变现状、突破思维，进一步提升我们的沟通能力，重视三大指标管理即相对活动率、阳光之星活动率、主管活动率，关注理财师等过程管理的重要指标，这是未来的管理方向!
随后，阳光人寿江西分公司营销总监贾仲红做了《使命 突破 腾飞》的专题报告，提出以阳光文化为统领，指导综合金融工作，提出2017年的综合金融工作重点为“综合金融一二三四五”，指导性操作性强!并对2017年的的工作进行的规划。在听完贾总的专题报告后，阳光产、寿江西分公司综拓部门分别做专题报告，从不同角度对2016年综合金融工作做总结及规划2017年。三位优秀产险专员带来的精彩分享，得到大家的一致好评!会议还组织参会人员学习了产、团渠道重点产品进行学习。
此次会议的召开，统一了参会人员的思想，大家意愿得到激发，理清了2017年的工作思路。会议最后一天业务启动会对2016年先进机构与人员进行了表彰并对2017年综拓开门红竞赛进行了启动，会议圆满达成预定目标，江西综合金融2017年腾飞!(徐维宁) |
